弹性工作制是一项商业福利，而且看起来会一直存在下去

　　兼职工作长期以来一直是澳大利亚劳动力市场的一个特点，它为雇员提供了平衡有偿工作与其他承诺的空间，如护理、教育、第二份工作或其他追求。

　　这为更广泛的工人群体打开了劳动力参与的大门，尤其是占非全日制劳动力四分之三的女性。

　　非全时工作也使雇主能够平衡需求波动和管理劳动力成本。

　　但是，兼职工作的选择也给那些由于环境或工作角色的性质而被迫做兼职安排的人带来了一些缺点，甚至对那些出于偏好而做兼职的人来说也是如此。

　　兼职工作会限制收入和职业发展，导致女性长期处于经济劣势，包括终身收入降低和退休储蓄减少。

　　长期以来，从事兼职工作的人一直担心，他们会因为晋升和晋升的速度较低而遭受职业惩罚，或者他们的雇主会认为他们对自己的职业和组织不那么忠诚。

　　然而，近年来，澳大利亚的兼职工作发生了重大变化。

　　Bankwest科廷经济中心和职场性别平等机构的最新报告对此进行了探讨。

　　该报告显示，自2016-17年以来，女性兼职就业的比例下降了3.2个百分点，降至29.7%，而同期全职工作的女性比例从40.2%上升至42.5%。

　　只有超过十分之一的就业男性从事兼职工作，这一比例在过去十年中有所增加，但速度非常缓慢。

　　澳大利亚仍然是经合组织国家中兼职就业比例最高的国家之一，到2023年，这些工人占总就业人数的22%左右。

　　然而，经合组织的数据还显示，在2019年至2023年期间，从事兼职工作的澳大利亚女性比例下降了4.5个百分点，大多数经合组织国家都反映了这一模式。

　　由于女性从事兼职工作的可能性是男性的两倍，这意味着兼职工作必然是一个性别问题，兼职工作者的流行程度或结果的任何变化都会对性别产生影响。

　　但究竟是什么推动了这种变化呢?

　　公平工作委员会将兼职员工定义为每周工作时间少于38小时，每周工作时间通常是固定的，并由雇主和雇员商定。

　　然而，我们看到对灵活工作安排的需求日益增长，员工希望更多地了解他们工作的方式、时间和地点，包括混合或远程工作选择。

　　新出现的实践和员工偏好越来越重视灵活性、自主性和与家庭责任相一致的工作能力。

　　尽管非全时工作的发生率降低了，但从事非全时工作的人越来越多地这样做，因为这是他们喜欢的安排。

　　一种猜测是，全职工作的增加是对生活成本上升的回应。

　　然而，我们也发现，从兼职转向全职的员工比例越来越高，这是出于偏好。

　　综上所述，这些趋势表明澳大利亚劳动力市场正在发生演变，安排与雇员的偏好更好地匹配。

　　当然，并非所有商界领袖都赞同这一观点。

　　抵制灵活和远程工作最近成为头条新闻，矿产资源公司的老板克里斯·埃里森禁止在家工作，甚至表示希望让员工整天呆在办公室里。

　　但数据显示，这种对远程工作和灵活安排的反感只是个例，而非常态。

　　新冠疫情迫使全球开展在家工作实验，这可能改变了一些雇主对非传统工作模式的态度。

　　而且，对于那些选择保留弹性工作制的企业来说，天似乎并没有塌下来。

　　弹性工作制给企业带来的好处包括:提高员工绩效、更容易获得人才渠道、改善心理健康、提高忠诚度和积极性、提高员工留存率和减少人员流动率。

　　雇主有充分的理由确保兼职工作和其他形式的灵活工作安排在组织的工作场所文化中正常化。

　　行政领导和高级管理人员积极树立灵活或远程工作选择的榜样，有助于实现这种正常化。

　　还应鼓励企业重新考虑工作规格和角色的任务内容，以确定兼职角色或工作分担安排的机会。

　　澳大利亚的劳动力市场竞争激烈，为工人提供包容、公平和灵活的工作安排的企业可以给自己带来强大的竞争优势。