部署周期如何像NFL休赛期训练计划

　　陆军高级规划人员正在借鉴职业足球的做法，采用一种新方法将士兵编入部队，增加新装备，为大型比赛做准备——海外轮换。

　　“刚刚赢得超级碗的那支球队，三周后就无法表现出同样的壮举，”美国陆军司令部司令安德鲁·波帕斯将军告诉《陆军时报》。

　　的原因吗?因为自由球员将离开球队，而NFL选秀将重新洗牌球队和其他球队可用的球员。橄榄球队也会经历自己的休赛期——他们引进新队员，交换经验丰富的老将，他们通过新的战术和阵型来工作，首先在健身房进行重量训练，然后按位置训练，然后作为一个团队，在接下来的几个月里，他们都在为第一场季前赛做准备。

　　这听起来可能很熟悉。

　　波帕斯用这个类比来帮助指挥官们把他们的战斗训练中心轮换看作季前赛，在真正的考验——下一次部署之前，暴露他们的优势和缺陷。

　　由部队司令部实施的精确、可预测的人员配备周期，旨在使整个部队的新设备、训练周期和时间表保持一致。

　　第一步，从部署开始大约两年或更长时间，就是在新兵到达时将军官和士官安置到位，这些新兵包括完成工作训练的列兵和从陆军其他部门转来的士兵。

　　当这种情况发生时，Poppas说，新的坦克，步兵，侦察兵，你选择的士兵工作，与进入两年多的部署训练周期的单位配对。

　　波帕斯说:“这个班正在进行基础训练，我们知道他们毕业的日期。”“我们将这个班级与那个单位联系起来，以填补他们的人员短缺。”

　　波帕斯说，军官/非政府组织的预设，加上新到的和经验丰富的士兵，有助于形成一个“有凝聚力的核心”。这意味着士官和初级军官将已经就位，将形成一个训练时间表，并确定进入编队的士兵的经验水平。小单位领导的准备和一致性有助于这些小组更好地找到他们需要关注的领域，以使大单位的所有部分加快速度。

　　例如，刚从一个驻地单位训练出来的一批步兵最近已经获得了步枪射击的资格，但可能需要更高级的陆地导航工作。新到的，更高级的士兵可能需要一些时间。有一组领导准备好接受他们，让他们更好地意识到他们需要做些什么来让每个人都达到标准，这样更大的集体培训，比如在公司或营级别，可以顺利进行。

　　以前，大军队会监控士兵在他们的工作地点或单位的时间，并看到个别士兵达到了两年或三年的标志。这意味着移动的时间，无论它是在部署周期的开始、中期还是结束。

　　这不是指挥官能控制的。不再。

　　波帕斯说，一个很好的例子是，一个旅有一群中尉盯住上尉。他们得去参加船长训练。但他们一定要一起走吗?

　　现在，指挥官可以选择谁在什么时候去，并平衡部署时间表的需要。

　　除了人员调整，Poppas说他们还可以在同一周期内更好地规划新设备和培训。

　　这个过程将建立在新装备的训练模块中，这样士兵们在为训练中心的轮换做准备时就能学习有效地使用它，而不是随机地把装备扔给他们。

　　“你有一个可以借鉴的模型，”波帕斯说。这种可预测性提供了更全面的培训计划。这是为士兵和他们的家人准备的。最终状态是在战场上，最有凝聚力，训练有素的战斗力量。”

　　这位四星上将说，这种做法确实为突发事件和紧急情况提供了灵活性，比如俄乌战争爆发时发生的情况。

　　“总会出现紧急情况，”他说。

　　不是每个人都会高兴。

　　Poppas说，如果一个部队不在全球部队管理分配计划(即准备部署哪些部队的长期总体计划)中，那么他们的人员配备将会减少，战备水平也会降低。